كسر فخ التكلفة وفتح مسار جديد للتنمية المستدامة لصناعة الورق

في الآونة الأخيرة، مصنع بوتني للورق الموجود في ولاية فيرمونت بالولايات المتحدة الأمريكية على وشك الإغلاق. تعد شركة Putney Paper Mill مؤسسة محلية طويلة الأمد وتتمتع بمكانة مهمة. تجعل تكاليف الطاقة المرتفعة للمصنع من الصعب الحفاظ على التشغيل، وتم الإعلان عن إغلاقه في يناير 2024، مما يمثل نهاية تاريخ صناعة الورق في المنطقة الذي يزيد عن 200 عام.
يعكس إغلاق مصنع بوتني للورق التحديات التي تواجهها صناعة الورق في الخارج، ولا سيما الضغط الناجم عن زيادة تكاليف الطاقة والمواد الخام. وقد دق هذا أيضًا ناقوس الخطر بالنسبة لشركات الورق المحلية. ويرى المحرر أن صناعة الورق لدينا تحتاج إلى:
1. توسيع قنوات مصادر المواد الخام وتحقيق تنوع المشتريات. الاستفادة من حليب الأرز المستورد لخفض التكاليف وتطوير ألياف الخيزران
المواد الخام البديلة للألياف مثل الفيتامين وقش المحاصيل.
2. تحسين كفاءة استخدام المواد الخام وتطوير عمليات وتقنيات صناعة الورق الموفرة للطاقة. على سبيل المثال، زيادة الخشب إلى لب الخشب
معدل التحويل، واستخدام تكنولوجيا إعادة تدوير نفايات الورق، وما إلى ذلك.
3. تحسين إدارة عملية الإنتاج وتقليل هدر المواد الخام. استخدام الوسائل الرقمية لتحسين الإدارة والتدفق
تشنغ، وخفض تكاليف الإدارة.

ولا ينبغي للشركات أن تقتصر على مفاهيم التنمية التقليدية، بل ينبغي لها أن تبتكر التكنولوجيا على أساس التقاليد. ويتعين علينا أن ندرك أن حماية البيئة الخضراء والذكاء الرقمي يشكلان اتجاهين جديدين لإبداعنا التكنولوجي. باختصار، تحتاج شركات صناعة الورق إلى الاستجابة بشكل شامل للتغيرات والتحديات التي تفرضها البيئة الداخلية والخارجية. ولن يتسنى لهم أن يقهروا في المنافسة في السوق إلا من خلال التكيف مع الوضع الطبيعي الجديد وتحقيق التحول والارتقاء.