مؤخرًا، يُوشك مصنع بوتني للورق، الواقع في ولاية فيرمونت الأمريكية، على الإغلاق. يُعدّ مصنع بوتني للورق مؤسسة محلية عريقة ذات مكانة مرموقة. تُصعّب تكاليف الطاقة المرتفعة للمصنع استمرارية تشغيله، وقد أُعلن عن إغلاقه في يناير 2024، مُنهيًا بذلك تاريخ صناعة الورق في المنطقة الذي امتد لأكثر من 200 عام.
يعكس إغلاق مصنع بوتني للورق التحديات التي تواجهها صناعة الورق في الخارج، لا سيما ضغوط ارتفاع تكاليف الطاقة والمواد الخام. وقد دق هذا أيضًا ناقوس الخطر لشركات الورق المحلية. ويرى المحرر أن صناعة الورق لدينا بحاجة إلى:
١. توسيع مصادر المواد الخام وتنويع مصادر الشراء. استخدام حليب الأرز المستورد لخفض التكاليف وتطوير ألياف الخيزران.
المواد الخام البديلة للألياف مثل الفيتامينات وقش المحاصيل.
٢. تحسين كفاءة استخدام المواد الخام وتطوير عمليات وتقنيات صناعة الورق الموفرة للطاقة. على سبيل المثال، زيادة استخدام الخشب في صناعة لب الخشب.
معدل التحويل، واستخدام تكنولوجيا إعادة تدوير النفايات الورقية، وما إلى ذلك.
٣. تحسين إدارة عمليات الإنتاج وتقليل هدر المواد الخام. استخدام الوسائل الرقمية لتحسين الإدارة وسير العمل.
تشنغ، خفض تكاليف الإدارة.
لا ينبغي للشركات أن تقتصر على مفاهيم التطوير التقليدية، بل عليها أن تُطوّر تقنياتها على أساسها. علينا أن نُدرك أن حماية البيئة الخضراء والذكاء الرقمي هما توجهان جديدان لابتكارنا التكنولوجي. باختصار، تحتاج شركات صناعة الورق إلى الاستجابة الشاملة لتغيرات وتحديات البيئة الداخلية والخارجية. ولن تُقهر في منافسة السوق إلا بالتكيف مع الوضع الطبيعي الجديد وتحقيق التحول والتطوير.
وقت النشر: ١٩ يناير ٢٠٢٤